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中国移动GSM15期技术改造项目

1、序言、引子:

3G建设迫在眉睫,网络建设如何夯实运营基础,支撑并推动市场业务发展?建设资金分流,如何确保资金有效利用?2G/3G网络资源如何匹配?网络数据能力如何应对与支撑移动互联网的兴起?这是当前建设面临的重大抉择与技术难题。

2、项目名称:

中国移动某省分公司GSM15期技术改造项目

3、项目的背景:

2006-2008年,市场业务发展加速出现“第二轮高峰”,网络容量紧张;同时GPRS流量逐月增加,2007年全年数据流量增幅超出200%;网络覆盖推进面向行政村、自然村村通;移动通信网络正在迈向3G时代,“宽带化、IP话、扁平化”势在必行。

4、项目成果:

网络软交换实现率100%,根据移动长期运营目标确定11类重点方向目标,建设聚焦后网络建设效率大大提高,投诉率直线下降;农村覆盖率达到了100%,重要风景区、交通干线覆盖率大于99%;设计预算准确度高达99%;机房设备耗电节能,使用耗电量减少9%;空调使用温度提高,采用智能换风和智能换热技术,能耗降低5%。

5、项目方法:

首度提出端到端的数据配置方案,研究出手机终端至核心接入GGSN间的设备容量、链路端口、能力匹配等一系列的算法和标准。

6、项目创新点:

面向3G演进的设计中创新提出双网平衡策略,同时研究制定包括2G-GPRS,EDGE+,3G-HSPA、WLAN等各种无线技术的使用策略和建设原则。

提出全新的PDCH信道配置算法,引入TBF占用因子和激活系数,并且分动、静态信道提供不同算法和配置因素,网络资源使用更灵活,使用效率更高。

7、项目价值:

经济效益明显,基于设计方案的优化,设计预算的严格控制,G15工程单位设计造价同比G14工程降低3.71%。

投资使用效率更高,2G/3G网络平衡策略不仅使得投资更有序,资源使用效率也得到较大提高。


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(该项目实施单位:华信咨询设计研究院有限公司